Agile Mindset

por Prof. Dr. Eng. Celso de Arruda - Jornalista - MBA   Estruturando o Sucesso Organizacional Em um ambiente empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, as organizações buscam formas eficazes de monitorar seu desempenho e alcançar suas metas estratégicas. Nesse contexto, duas ferramentas se destacam: OKRs (Objectives and Key Results) e KPIs (Key Performance Indicators). Embora frequentemente confundidos, esses conceitos têm propósitos diferentes e complementares. Este artigo busca esclarecer o que são OKRs e KPIs, suas diferenças, benefícios e como implementá-los com sucesso nas organizações.  O Que São OKRs ? OKRs são um framework de definição de metas que ajuda as organizações a estabelecer objetivos claros e mensuráveis. Desenvolvido por Andy Grove na Intel e popularizado por empresas como Google, o método se baseia em duas partes: 1. Objectives (Objetivos): Representam o que a organização deseja alcançar. Esses objetivos devem ser inspiradores, claros e desafia...

por Prof. Dr. Eng. Celso de Arruda - Jornalista - MBA No mundo atual, a velocidade das inovações tecnológicas e das mudanças sociais é mais rápida do que nunca. Para navegar nesse cenário complexo, Peter Diamandis, um renomado futurista e empreendedor, desenvolveu o conceito dos 6Ds da Disrupção. Este modelo fornece uma estrutura para entender como as tecnologias emergentes se desenvolvem e transformam indústrias, sociedades e modos de vida. Neste artigo, vamos explorar cada um dos 6Ds e suas implicações. O que são os 6Ds da Disrupção? Os 6Ds representam as etapas que uma nova tecnologia atravessa desde sua concepção até sua adoção generalizada. Essas etapas são:  1. Digitalização A primeira fase é a digitalização. Nesta etapa, uma ideia ou tecnologia é convertida em formato digital. Isso permite que seja armazenada, manipulada e compartilhada de maneira eficiente. Um exemplo clássico é a digitalização de livros, onde informações físicas são transformadas em formatos digitais, perm...